二十大代表——太鋼集團(tuán)不銹冷軋廠作業(yè)區(qū)班長牛國棟，我院軋鋼09班畢業(yè)生，二十多年扎根生產(chǎn)一線，不斷專研技術(shù)，攻堅(jiān)克難，從一名初級軋鋼工人逐漸成長為高級專家，連續(xù)三次當(dāng)選黨的全國代表大會(huì)代表。

“現(xiàn)場對機(jī)器人‘寶羅’巡檢......”

最近，牛國棟所在的不銹鋼冷連軋生產(chǎn)線陸續(xù)上崗了16位“新員工”，它們干起活來一個(gè)頂三個(gè)，既專業(yè)又敬業(yè)。牛國棟告訴記者，機(jī)器人“寶羅”的加入，讓這條世界先進(jìn)的冷連軋生產(chǎn)線的智能化水平和生產(chǎn)效率又上了一個(gè)檔次。

“車間里基本上不開燈，因?yàn)槎际菣C(jī)器在那運(yùn)行，我們車間的房頂都是鋪的太陽能，酸是循環(huán)的、熱量是循環(huán)的、水是循環(huán)的，現(xiàn)在電也實(shí)現(xiàn)了綠電，用太陽能發(fā)電就滿足了這個(gè)車間的使用?！畬毩_’上崗以后，確實(shí)帶來了很多的方便、高效、快捷、安全、綠色。”

與“寶羅”相處久了，牛國棟發(fā)現(xiàn)過去生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題可以和工友溝通，現(xiàn)在如果“寶羅”停工了卻讓他有些束手無策。這兩天，除了保障正常生產(chǎn)外，牛國棟又一頭扎進(jìn)自動(dòng)化與大數(shù)據(jù)結(jié)合的新領(lǐng)域，研究起了機(jī)器人。

“作為我來說，如何能夠讓這些‘寶羅’一直保持良好的狀態(tài)在崗位上，實(shí)現(xiàn)更高的效能，這些需要我們很好相處。下一步的重點(diǎn)課題就是，在復(fù)雜的崗位，如何讓你的操作法變成機(jī)器人操作的流程，這是一個(gè)很有挑戰(zhàn)性的課題。”

眼前這兩條長750米的冷連軋生產(chǎn)線，冷軋機(jī)組已經(jīng)更新?lián)Q代了四次，每一次軋機(jī)機(jī)組的更新?lián)Q代，都意味著研究人員需要逐步探索出一套全新的工藝技術(shù)。每每遇到新領(lǐng)域新問題，牛國棟都勇?lián)姑?，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扛起攻堅(jiān)克難的責(zé)任。

“我們要堅(jiān)信我們國家的實(shí)力，做一個(gè)有信心的新時(shí)代工人。這種不是盲目自信，是基于我們國家的科技實(shí)力、科技發(fā)展給我們帶來新的變化。”

2013年，牛國棟提出的“控制悠卷斷帶五步法”的個(gè)人操作法為企業(yè)創(chuàng)造效益347萬元；2014年由他負(fù)責(zé)的“優(yōu)化12#軋機(jī)軋制工藝，提高BA板命中率項(xiàng)目”創(chuàng)造效益1200萬元；2016年，牛國棟總結(jié)的“焊縫連續(xù)通過五機(jī)架連軋機(jī)三步”操作法創(chuàng)造效益1026萬元……在這條全球先進(jìn)的生產(chǎn)線上，牛國棟和工友們解決了40多個(gè)技術(shù)難題，達(dá)到了從原料鋼板到成品鋼卷一次成型的效果。同時(shí)，由他名字命名的“牛國棟創(chuàng)新工作室”展開多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，累計(jì)完成創(chuàng)新項(xiàng)目151項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)造約9800萬元的經(jīng)濟(jì)效益。在牛國棟的帶領(lǐng)下，一大批普通軋鋼工人成長為技術(shù)能手。

冷軋廠技術(shù)質(zhì)量室主任工程師蘭俊杰：“慢慢進(jìn)入這個(gè)工作室，發(fā)現(xiàn)牛師傅很了不起，他把很生硬的理論用很生動(dòng)的比喻教給新來的職工，讓新來的職工對現(xiàn)場對軋鋼更深入地了解。”

二十多年來，牛國棟堅(jiān)守在生產(chǎn)現(xiàn)場和創(chuàng)新工作室兩個(gè)“陣地”上，接連不斷創(chuàng)造新產(chǎn)品，刷新解決技術(shù)難題新紀(jì)錄，用初心和使命詮釋新時(shí)代鋼鐵工人的擔(dān)當(dāng)。

“作為一個(gè)黨員來說，你必須明確你身上有很強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，你應(yīng)該讓自己這道光照亮更多人。我愿做一道光，照亮更多人。”